Accompagnement collectif
Langue : Français
Durée : Un atelier de 3 heures
Présentiel ou distanciel
Quand on occupe une fonction il y a deux choses primordiales : savoir ce qu’on a à faire et… le faire ! Comment travailler sa carte de responsabilités® pour la faire vivre de manière opérationnelle et efficace, au quotidien comme dans la durée ? Comment la rendre lisible pour mes interlocuteurs ?
Prendre de la hauteur par rapport à sa fonction grâce à un exercice précis et encadré.
Occuper une fonction avec une dimension managériale.
Cette méthode est fondée sur un processus interactif de dialogue, de réflexion et de mise en action du stagiaire, ce qui va amener chaque personne à s’engager dans une démarche individuelle et collective de progrès.
La formation alterne des apports de théories et de méthodologie avec étude de cas pour permettre au stagiaire de
transformer immédiatement ses apprentissages en actions concrètes.
Une large place est laissée à la mise en situation des stagiaires sur des thèmes directement liés à leur quotidien de manager. L’intelligence collective est alors au cœur de l’animation, pour permettre à chacun de bénéficier du regard, des apports et propositions de chacun, et de façon à initier une communauté de pairs sur laquelle s’appuyer dans leur quotidien.
La session a lieu sur un atelier de 3 heures.
Délai d’accès : Le jour de la session à programmer entre le donneur d’ordre et l’entreprise formateur.
Une fiche d’évaluation des acquis sera remise aux stagiaires en fin de session.
L’accueil des stagiaires se fait chez le donneur d’ordre ou dans le centre de rattachement du formateur (centres adaptés PMR).
Le tarif de la session dépend des modalités d’organisation.
Ensemble, discutons de vos enjeux et élaborons une
formation adaptée à vos besoins.
Ensemble, discutons de vos enjeux et élaborons une formation adaptée à vos besoins.