Méthodologie & outils

Notre méthodologie et nos outils

Découvrez l’approche et les outils utilisés par Evolaction dans l’accompagnement individuel ou collectif

Méthodologie

Une approche sur mesure et mesurée

ETAPE 1
ETAPE 2
ETAPE 3
ETAPE 4
ETAPE 5
Analyse des besoins
Audit de la situation et identification des besoins.
Détermination des objectifs
Réunion tripartite pour définir les objectifs. Conception d’un parcours d’accompagnement.
Phase d’accompagnement
Mise en œuvre du programme en utilisant les outils appropriés.
Bilan et mesure
Réunion tripartite en fin de parcours.
Suivi
Description du processus d'analyse des besoins et de définition des objectifs spécifiques pour chaque client.

La démarche

De la connaissance de soi à la performance

L’approche d’Evolaction repose sur le pragmatisme, l’application et le transfert à l’opérationnel, par la construction d’une démarche structurée et pilotée. Notre méthode est fondée sur un processus interactif de dialogue, de réflexion et de mise en action des bénéficiaires : chacun.e s’engage dans une démarche individuelle et collective de progrès

Nos outils

Des moyens adaptés à vos besoins

Nos outils sont opérationnels et permettent d’obtenir une compréhension des comportements des acteurs de l’entreprise. L’analyse fournie par ces outils n’induit pas à elle seule le changement mais elle constitue néanmoins un point de départ solide en donnant des informations précieuses sur ce qu’il convient de modifier.

L’analyse comportementale Puzzle DISC® croisée avec une analyse des forces motrices

Objectif : Renforcer sa connaissance de soi, exploiter ses points forts, développer son leadership, développer des relations plus harmonieuses avec les autres.

Description :L’analyse comportementale est un outil opérationnel qui facilite la compréhension des différences individuelles. Les résultats sont présentés dans un rapport personnalisé, mettant en évidence les points forts, les zones d’évolution et les axes de progrès.

Team Evaluator®
Objectif :Evaluer le fonctionnement d’une l’équipe par l’équipe elle-même, développer les synergies. Description : Team Evaluator® est un outil qui évalue les dimensions du fonctionnement d’une équipe, notamment la confiance, la communication, les conflits et les rôles individuels. Il propose des diagrammes clairs qui mettent en lumière les points forts, les domaines d’améliorations pour chaque ingrédient de cet assemblage complexe. C’est le levier de développement de l’équipe !
Les mesures 180° à 360°

Objectif : Améliorer les actions managériales, mesurer les différences de perception, faire un bilan sur des points forts et les talents, faire émerger les comportements à développer

Description :Cette analyse repose sur un questionnaire portant sur les comportements managériaux et coopératifs. Les participants incluent le manager, le hiérarchique direct et les collaborateurs rattachés, favorisant une évaluation multidimensionnelle. Le questionnaire est conçu sur mesure en cohérence avec le projet et la culture managériale de l’entreprise. Le processus se termine par un débriefing et pour propose un plan d’action visant à améliorer les compétences managériales.

La conduite du changement par la méthode Prosci®
Objectif : Développer la compétence organisationnelle du changement Description : Cette méthode permet d’établir de façon claire les cinq étapes du changement : • La prise de conscience de la nécessité de changer • Le désir de s’engager de façon active dans la voie du changement • Savoir comment changer • La capacité à mettre en application les compétences et les comportements nécessaires au changement • Pérenniser les nouveaux comportements et capitaliser sur les bénéfices obtenus.
La mesure QVT/RPS WellScan®

Objectif : Diagnostic QVT, santé et bien-être.

Description : Questionnaire RPS/QVT validé sur le plan psychométrique par le laboratoire de psychologie sociale de l’Université Paris V, Wellscan® établit un diagnostic QVT, santé et bien-être sur une population. Les réponses collectives offrent une grille de lecture des indices IQVT, RPS, IBEP, FLOW, et ainsi permettent de calibrer l’impact de ces facteurs sur la performance au travail. Une phase d’enquête qualitative peut être proposée avant la restitution des résultats. Enfin, Evolaction peut participer à la mise en place de plans d’actions concrètes.

L’animation Klaxoon®
Objectif : Outil d’animation participatif, agile et efficace. Description : Bien au-delà de l’utilisation qui en est faite le plus souvent en matière d’animation, Evolaction utilise l’outil Klaxoon® comme un potentialisateur des collectifs managériaux accompagnés. Avec Klaxoon®, nous créons des communautés que nous sollicitons très régulièrement pour une mise en action des managers tout au long des dispositifs d’accompagnement.

Vos informations confidentielles sont précieuses : notre data protection officer y veille !

Nos outils sont hébergés sur une plateforme entièrement sécurisée et conforme à la réglementation RGPD.

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