Accompagnement collectif
Langue : Français
Durée : Une journée de 7h
Présentiel ou distanciel
Tous les grands leaders ont en commun de réussir à ce que les personnes se mettent en action au service du projet ou de la vision qu’ils portent. En amont ils sont tous parfaitement clairs sur les objectifs poursuivis, ce qu’ils attendent en matière de mise en action mais aussi de comportements, de valeurs etc. : c’est leur cadre de fonctionnement ! Comment définir votre cadre et ainsi permettre à vos interlocuteurs de proposer et d’agir en confiance ?
Travailler son positionnement managérial de « leader opérationnel ».
Occuper une fonction avec une dimension managériale.
Cette méthode est fondée sur un processus interactif de dialogue, de réflexion et de mise en action du stagiaire, ce qui va amener chaque personne à s’engager dans une démarche individuelle et collective de progrès.
La formation alterne des apports de théories et de méthodologie avec étude de cas pour permettre au stagiaire de transformer immédiatement ses apprentissages en actions concrètes.
Une large place est laissée à la mise en situation des stagiaires sur des thèmes directement liés à leur quotidien de manager. L’intelligence collective est alors au cœur de l’animation, pour permettre à chacun de bénéficier du regard, des apports et propositions de chacun, et de façon à initier une communauté de pairs sur laquelle s’appuyer dans leur quotidien.
La session a lieu sur une journée de 7 heures.
Délai d’accès : Le jour de la session à programmer entre le donneur d’ordre et l’entreprise formateur.
Une fiche d’évaluation des acquis sera remise aux stagiaires en fin de session.
L’accueil des stagiaires se fait chez le donneur d’ordre ou dans le centre de rattachement du formateur (centres adaptés PMR).
Le tarif de la session dépend des modalités d’organisation.
Ensemble, discutons de vos enjeux et élaborons une
formation adaptée à vos besoins.
Ensemble, discutons de vos enjeux et élaborons une formation adaptée à vos besoins.
